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      航天動力公司召開管理提升動員會
      來源:本站原創  點擊數:  發布時間:2017-03-23
        3月20日,公司召開管理提升動員會,正式啟動公司管理提升工作。公司領導、各職能部門和事業部主要領導參加會議。會議由總經理郭新峰主持。
        總經理郭新峰指出,全面提升企業管理水平,重點是在基礎管理工作方面,在管理創新方面。公司管理提升工作要從兩個方面著手:第一,廣泛發動職工參與,領導親自部署檢查落實,在公司管理領域開展自查自糾和管理診斷工作,找出突出問題和薄弱環節,找準管理短板和瓶頸,在深入論證的基礎上,優選提升措施,制定整改方案,狠抓落實,確保突破;第二,強化向管理要效益的理念,切實加強基礎管理,本著嚴謹求實的作風,在全面自查和診斷的基礎上,全面梳理優化工作流程,有效運用精細化管理方法,建立科學、系統、實用的標準和制度體系,嚴格執行,夯實管理基礎。
        黨委書記申建輝指出,管理提升與公司近兩年來的主要任務和工作方向是一致的,做好管理提升工作,第一要堅持問題導向,填平補齊,第二要對標學習,吸收借鑒。各部門要根據工作實際。在對標學習時,要把問題帶過去,把經驗帶回來,真正解決公司面臨的具體問題。要提出建設性意見,不能只提出問題,沒有解決方案。
        管理提升工作的部署安排:第一,成立航天動力管理提升工作領導小組,布置管理提升工作實施方案,統籌規劃管理提升的具體工作;第二,對目前的管理制度進行清理、分類、匯總,重點檢查是否符合目前管理的需求,是否覆蓋發展的要求;第三,定崗定編,完善相關崗位的職責,出臺崗位考核方案;第四,對標學習,通過學習先進的管理理念、方法和手段,與公司實際相結合,提升公司管理水平;第五,定期對公司管理提升實施情況進行核查,及時修訂完善相關制度,發現問題及時整改。(呂宇遠)
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